décembre 16, 2021
Les concepteurs et les développeurs, bien que parlant des langues différentes, construisent tous deux un seul produit. La façon dont ils collaborent à un projet détermine fortement le résultat final et c’est pourquoi il est crucial qu’une communication active entre les deux parties commence dès le premier jour.
Actuellement, il existe un autre défi sur la voie d’une coopération efficace : la culture du travail à distance. Sachant à quel point il peut être difficile de comprendre le point de vue de chacun sans être dans la même pièce, nous avons préparé 5 façons dont les concepteurs et les développeurs à distance peuvent mieux collaborer.
La vérité est le meilleur scénario lorsque nous avons une équipe composée de personnes qui s’occupent de la conception du produit et de celles qui le codent. C’est la situation la plus pratique car elle crée les meilleures conditions pour réaliser un projet cohérent. Cependant, ce n’est pas si courant de nos jours. Très souvent, un projet est réalisé par une équipe de développement d’une entreprise et l’équipe de conception d’une autre.
De plus, nous avons lancé une coopération à distance à grande échelle, ce qui nécessite unir les forces de diverses professions à distance. Ainsi, même si votre entreprise fournit une solution de bout en bout, ce qui signifie que le produit peut être conçu et construit dans la même entreprise, l’équipe a dû passer au travail à distance, ce qui est plus difficile. En ce moment, le plus important est de garder tout le monde sur la même longueur d’onde.
Chacun des points est un risque potentiel d’avoir un client insatisfait et de gaspiller les ressources des deux côtés. Cependant, il existe des moyens d’éviter cela.
Laissez les gens se voir et apprendre à se connaître. C’est la première étape pour qu’ils se sentent comme une équipe. Quand ils se sentent comme une équipe, ils peuvent également travailler en équipe. Il est beaucoup plus facile d’établir une communication ouverte lorsque les gens savent à qui ils écrivent ou parlent. Rester anonyme tout au long du processus rend toute la collaboration impersonnelle.
La communication à distance peut être beaucoup plus facile lorsque vous choisissez les outils appropriés dès le début. Pour les réunions, il est préférable de s’appuyer sur Google Hangouts ou Zoom. Cependant, quand il s’agit d’outils pour faciliter la communication quotidienne au sein de l’équipe, consultez InVision, Redmine, Axure ou Figma.
Chacun est génial et fournit un environnement partagé pour l’échange d’informations. Les outils permettent aux concepteurs de créer des maquettes ou des prototypes du produit tout en utilisant le même canal pour partager des informations utiles avec l’équipe de développement. Cela signifie que les outils répondent aux attentes des concepteurs et des développeurs. Il est préférable de se mettre d’accord sur l’un des communicateurs au début du projet afin que chacun sache comment l’utiliser et se sente à l’aise avec le choix.
Ensuite, après avoir choisi le bon canal de communication, l’équipe doit élaborer le processus de développement du produit. C’est-à-dire convenir des étapes que traversera le produit afin de répondre aux attentes du client. En outre, les deux parties doivent être préparées à une situation où la portée du projet augmente et évolue inévitablement. Avoir une équipe expérimentée ne devrait pas être un problème mais c’est bien d’avoir un plan B si le plan A change soudainement.
Ici, il est bon de définir les facteurs qui feront fonctionner le flux de travail :
La communication entre les concepteurs à distance et les développeurs doit être basée sur des questions cruciales pour le projet. Une bonne approche est lorsque les concepteurs essaient au moins de penser comme des développeurs et inversement.
Être incertain, demandez toujours et revérifiez pour que votre travail ne soit pas gaspillé. Avoir une équipe de personnes spécialisées dans des domaines complètement différents, des malentendus peuvent survenir et se produiront probablement. Mais c’est grâce à la collaboration entre les concepteurs et les développeurs que nous avons accès à tant de super applications aujourd’hui !
Il n’est pas si difficile de collaborer à distance. En fait, c’est plus que faisable avec les outils auxquels nous avons accès aujourd’hui. En ajoutant les connaissances et la compréhension générale des défis liés au travail à distance, nous pouvons aborder les problèmes dès le début et trouver la solution.
En suivant les 5 méthodes, vous pouvez améliorer considérablement la collaboration entre les concepteurs et les développeurs à distance. Lorsque les deux parties communiquent entre elles et comprennent en même temps le processus, vous pouvez vous attendre à des résultats satisfaisants.
Si vous souhaitez développer un système de collaboration à distance pour votre entreprise, contactez notre équipe, nous analyserons soigneusement vos besoins et vos exigences et vous conseillerons sur le meilleur choix de votre projet particulier.
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