Pour commencer à développer un PoC (Proof of Concept), une entreprise de développement n'a besoin que d'une compréhension initiale du projet et de son objectif. Nos analystes commerciaux, architectes et ingénieurs peuvent vous aider à cristalliser le concept et à mener des recherches pour savoir si votre idée touchera son public cible. Après cela, il est possible de déterminer que cette idée peut être concrétisée du point de vue technique, en tenant compte du budget et du temps disponibles. À partir de ce moment là, ils peuvent trouver la solution technologique et la stratégie de déploiement la plus efficace pour atteindre le résultat souhaité.
Une preuve de concept peut généralement être utilisée au début du cycle de développement d'un logiciel ou pour vendre le concept du logiciel. La validation de la faisabilité technique, l'identification des attentes possibles d'une plate-forme, l'identification des pierres d'achoppement potentielles et la détermination de la portée et du niveau de personnalisation requis et nécessaires pour achever un projet sont quelques-uns des concepts du cycle de développement précoce d'un logiciel où le PoC peut être utilisé .
Les développeurs de logiciels peuvent également utiliser PoC pour identifier les problèmes de performances du projet. De nos jours, la plupart des développeurs de logiciels assemblent diverses applications et solutions en utilisant les fonctions et services offerts par d'autres applications et en utilisant certaines méthodes d'intégration.
Politiques juridiques et d'assurance
Gestion d'identité
Dossiers médicaux et de santé
Stockage de fichiers
Sécurité d'identité
Le développement de la preuve de concept est le processus de construction d'un PoC. Un PoC est un outil efficace qui fonctionne pour valider une idée proposée dans votre logiciel ou solution.
Un PoC vérifie si des concepts spécifiques sont compatibles avec des applications professionnelles réelles. Notre équipe de services de développement PoC a créé plusieurs de ces démonstrations sous la forme de maquettes pour un large éventail d'industries avec différents niveaux de besoins et d'attentes.
Pour que votre idée devienne un projet viable, vous devez d'abord en prouver la nécessité. Que ce soit une analyse de rentabilité interne qui améliore la productivité ou l'efficacité, ou un nouveau produit pour augmenter votre marché global, les données les plus critiques pour votre idée à ce stade sont la viabilité. Nous vous aidons à déconstruire votre concept en ses principales parties afin de différencier les objectifs / problèmes de l'idée et de ses solutions. Généralement, les deux sont enchevêtrés. Notre modèle structuré de discussion et de brainstorming vous aide à mieux comprendre votre idée.
« Ils ont aidé mon entreprise à déployer une stratégie à grande échelle sur tous les domaines informatiques tout en garantissant le coût le plus bas possible. »
Analyse des besoins
Entretien et recherche utilisateur
Identification du problème
Validation
Cartographie des solutions
Etude de faisabilité technique
Développement de prototypes élevé
Développement de concept
Plan de parcours utilisateurs & Interaction
Profilage
Wireframe
Aspect visuel
Conception de prototypes
Développement de prototypes
Fonctionnalité de base
Liste des modules complémentaires
Planification du sprint
Développement rapide
Déploiement rapide
Test MVP
Commentaires MVP
Conception d'architecture
Revues de code
Développer de nouvelles fonctionnalités
Fournir les meilleures pratiques
Démarrage rapide et inspirant
Problèmes de support
Réponses garanties
Nous nous concentrons sur vos solutions informatiques, pour que vous puissiez vous concentrer sur votre coeur de métier. Découvrez dès à présent ce que nous pouvons faire pour vous aujourd'hui !
Input your search keywords and press Enter.